Liiketoiminnan kasvustrategiat (5op)
Toteutuksen tunnus: C-02536-YY00AN93-3005
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
- 14.04.2025 - 02.03.2026
- Ilmoittautuminen toteutukselle on käynnissä.
- Ajoitus
- 03.03.2026 - 05.06.2026
- Toteutus ei ole vielä alkanut.
- Opintopistemäärä
- 5 op
- Korkeakoulu
- Centria-ammattikorkeakoulu
- Opetuskielet
- suomi
- Paikat
- 0 - 10
- Opintojakso
- C-02536-YY00AN93
Toteutukselle Liiketoiminnan kasvustrategiat C-02536-YY00AN93-3005 ei valitettavasti löytynyt varauksia. Varauksia ei ole mahdollisesti vielä julkaistu tai toteutus on itsenäisesti suoritettava.
Arviointiasteikko
0-5
Tavoitteet
Opiskelija osaa tunnistaa kasvavan yrityksen eri kasvuvaiheisiin sopivat kehittämiskohteet ja kykenee valitsemaan sopivat kehittämiskohteet tämän perusteella. Opiskelija osaa tunnistaa erilaisia kasvumahdollisuuksia yrityksestä ja sen toimintaympäristöstä. Opiskelija osaa erilaisia kasvustrategioita sekä nuorille että iäkkäämmille organisaatioille.
Sisältö
Opinnoissa käydään läpi yrityksen kehittymisen ja kasvun erilaisia malleja. Opinnoissa käydään läpi strategisia työkaluja, joilla voidaan tunnistaa liiketoiminnan kannalta keskeiset kehittämiskohteet sekä työkalut, joilla kasvustrategioita voidaan suunnitella ja kasvua toteuttaa. Kurssilla käydään läpi mahdolliset sisäiset ja ulkoiset kasvumahdollisuudet yritykselle. OFFLINE toteutus. Toteutuu itsenäisinä verkko-opintoina. Opinnot pystyy aloittamaan haluamanaan ajankohtana.Opinnot koostuvat - Nauhoitetuista luennoista - Kirjallisuuteen perehtymisestä - Verkkomateriaalin etsimisestä ja tutustumisesta - Harjoitustehtävien tekemisestä - Loppuraportin kirjoittamisesta - Opintojaksolla käydään läpi kasvavan ja muuttuvan yrityksen kasvustrategioihin liittyviä seikkoja. Pääaihealueet ovat: 1. Innovaatiot 2. Liikeidean ja arvolupauksen mallintaminen 3. Liiketoimintamallin kuvaaminen 4. Uuden liiketoiminnan käynnistämisen ja kasvun vaiheet 5. Kypsän tai laskevan toimialan strategiat Opintojakso tutustuttaa opiskelijat kasvavan yrityksen haasteisiin sekä antaa työkaluja mallintamaan yrityksen kasvun eri vaiheita. Pääpaino on uuden idean kehittämisessä liiketoiminnaksi ja sen tukemisella organisaatiossa. Malleihin tutustumisen jälkeen näitä harjoitellaan aluksi pienissä harjoitustehtävissä. Opiskelijalla on mahdollisuus valita loppuraportin aihe esitettyjen aihepiirien alueelta. ”Tekemällä oppiminen” tai ”Käytäntöön soveltaen” kuvaavat kurssin lähestymistapaa.