Henkilöstöjohtaminen (5op)

Toteutuksen tunnus: YA00BU07-3005

Toteutuksen perustiedot

Ilmoittautumisaika: 02.08.2022 - 31.10.2022; Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.

Ajoitus: 01.09.2022 - 16.12.2022; Toteutus on päättynyt.

Opintopistemäärä: 5 op

Lähiosuus: 0 op

Virtuaaliosuus: 5 op

TKI-osuus: 5 op

Toteutustapa: Etäopetus

Yksikkö: Business

Opetuskielet: suomi

Koulutus: Liiketoiminnan kehittämisen ja johtamisen koulutus; Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus; Liikunta-alan kehittämisen ja johtamisen koulutus; Tietojenkäsittelyn ja liiketoimintaosaamisen koulutus; Matkailualan kehittämisen ja johtamisen koulutus

Opettajat: Maija-Liisa Punta-Saastamoinen; Eija Heikkinen; Perttu Huusko; Kirsi Moisanen

Ryhmät: SJY22S
SJY22S; LYL22S
LYL22S; AYM22S
AYM22S; ALY22S
ALY22S; LYL22SV
LYL22SV; TLY22S
TLY22S

Opintojakso: YA00BU07

Toteutukselle Henkilöstöjohtaminen YA00BU07-3005 ei valitettavasti löytynyt varauksia. Varauksia ei ole mahdollisesti vielä julkaistu tai toteutus on itsenäisesti suoritettava.

Arviointiasteikko

0 - 5

Tavoitteet

Opiskelija
* ymmärtää Human Resource Management (HRM) teoreettisen perustan
* tunnistaa henkilöstöjohtamisen ja henkilöstövoimavarojen merkityksen organisaation strategisena menestystekijänä
* osaa kehittää henkilöstöjohtamisen osa-alueita (rekrytointi, perehdyttäminen, palkitseminen jne.) näyttöön perustuen
*pyrkii johtamaan työyhteisöä oikeudenmukaisesti ja kannustavasti ottaen huomioon työyhteisön moninaiset työntekijät sekä työyhteisön toimintaympäristön ja siinä tapahtuvat muutokset

Toteutustavat

Toteutuu verkossa. Lisäksi kolme puolen päivän pituista etäpäivää.
Ilmoitetaan tarkemmin Repussa.

Suoritustavat

Oppimis- ja kehittämistehtävät
Vertaisuus
Artikkelin kirjoittaminen ryhmissä (numeerisesti arvioitava tehtävä)
Etäpäivät
Itsenäinen työskentely

Sisältö

* Henkilöstöjohtamisen teoreettinen perusta
* Strateginen henkilöstöjohtaminen (henkilöstöstrategia ja henkilöstökertomus)
* Henkilöstöjohtaminen käytännössä
o Työn organisointi ja työnmuotoilun menetelmät
o Henkilöstön rekrytointi ja rekrytointiprosessi
o Henkilöstön perehdyttäminen
o Henkilöstön suorituksen arviointi
o Henkilöstön palkitseminen
o Sisäinen viestintä ja vuorovaikutus
o Henkilöstön tukeminen
* Monimuotoisten työntekijöiden johtaminen
* Henkilöstöjohtamisen prosessien kehittäminen

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Opiskelija
* osaa arvioida henkilöstöjohtamisen nykytilaa ja tulevaisuuden muutostarpeita ja pyrkii ennakoimaan toimintaympäristön muutoksia ja niiden vaikutuksia työyhteisöönsä
* osaa kehittää henkilöstöjohtamisen prosesseja yhteistyössä työyhteisöjen toimijoiden kanssa
* pyrkii oikeudenmukaiseen ja kannustavan henkilöstöjohtamisen monimuotoisten ihmisten johtamisessa
* osaa soveltaa työsuhteen ehtoja johtamistyössään

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Opiskelija
* analysoi henkilöstöjohtamisen nykytilaa ja tulevaisuuden muutostarpeita sekä ennakoi toimintaympäristön muutoksia ja niiden vaikutuksia työyhteisöönsä
* osaa henkilöstöjohtamisen prosessien kehittämisen yhteistyössä työyhteisöjen toimijoiden kanssa näyttöön perustuen
* osaa oikeudenmukaisen ja kannustavan henkilöstöjohtamisen monimuotoisten ihmisten johtamisessa
* osaa soveltaa työsuhteen ehtoja johtamistyössään

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Opiskelija
* analysoi henkilöstöjohtamisen nykytilaa ja tulevaisuuden muutostarpeita sekä ennakoi innovatiivisesti toimintaympäristön muutoksia ja niiden vaikutuksia työyhteisöönsä
* hallitsee henkilöstöjohtamisen prosessien kehittämisen yhteistyössä työyhteisöjen toimijoiden kanssa näyttöön perustuen
* hallitsee perustellusti oikeudenmukaisen ja kannustavan henkilöstöjohtamisen monimuotoisten ihmisten johtamisessa
* osaa soveltaa työsuhteen ehtoja johtamistyössään