Siirry suoraan sisältöön

Henkilöstövoimavarojen johtaminen HRM (5op)

Toteutuksen tunnus: BY00BX52-3016

Toteutuksen perustiedot


Ilmoittautumisaika
02.07.2026 - 31.07.2026
Ilmoittautuminen toteutukselle ei ole vielä alkanut.
Ajoitus
01.08.2026 - 31.12.2026
Toteutus ei ole vielä alkanut.
Opintopistemäärä
5 op
Lähiosuus
0 op
Virtuaaliosuus
5 op
Toteutustapa
Etäopetus
Yksikkö
Business
Opetuskielet
suomi
Koulutus
Liikunnan ja vapaa-ajan koulutus
Matkailun koulutus
Liiketalouden koulutus
Opettajat
Ari Tiensyrjä
Ryhmät
ALM24K
ALM24K
Opintojakso
BY00BX52

Toteutukselle Henkilöstövoimavarojen johtaminen HRM BY00BX52-3016 ei valitettavasti löytynyt varauksia. Varauksia ei ole mahdollisesti vielä julkaistu tai toteutus on itsenäisesti suoritettava.

Arviointiasteikko

0 - 5

Sisällön jaksotus

Henkilöstöjohtamisen käytännöt ja prosessit (3op)

Työoikeus (2 op)

Tavoitteet

Kaikki koulutukset (3op): Opiskelija ymmärtää henkilöstövoimavarojen merkityksen ja tuntee määrän säätelyyn, tarvittavan osaamisen varmistamiseen sekä henkilöstön hyvinvoinnin ja motivaation ylläpitoon tarvittavia toimenpiteitä.

Liiketalouden koulutus (2op): Opiskelija osaa laatia opintojakson alussa sovittavan HRM suunnitelman.

Liikunnan ja matkailun koulutukset (2op): Työoikeus.

Toteutustavat

Verkko-opinnot

Suoritustavat

Liiketalouden, matkailun ja liikunnan koulutukset (3 op): Verkko-oppimistehtävät

Liiketalouden koulutus (2 op) verkko-oppimistehtävä
Liikunnan- ja matkailun koulutukset (2 op): Verkkotentti

Sisältö

Kaikille yhteinen osio (3op):
Henkilöstösuunnittelu ja rekrytointi
Perehdyttäminen ja työnopastus
Työn organisointi ja muotoilu
Henkilöstön kehittäminen
Palkitseminen.

Liiketalouden koulutus (2op): Erikseen sovittu HRM suunnitelma (esim. Perehdyttämissuunnitelma).

Liikunnan- ja matkailun koulutukset (2op): Työoikeus.

Aika ja paikka

Opintojakson Reppu-alusta avautuu viimeistään syyskuun 2026 alussa. Suoritusaikaa vuoden 2026 loppuun.

Oppimateriaalit

Kauppakamaritiedon e-kirjat Kajaanin amk kirjasto - kannattaa katsoa kirjojen sisällysluettelosta tehtäväksiannon osiota käsittelevät luvut.

Berlin, S. (2019). Palkitseva työ. Kauppakamari.

Joki, M. (2024). Henkilöstöasiantuntijan käsikirja. Kauppakamari.

Kauhanen, J. (2015). Esimies palkitsijana. Aseta tavoitteet, mittaa ja palkitse. Kauppakamari.

Kauhanen, J. (2016). Työhyvinvointi organisaation menestystekijänä. Kauppakamari

Kehusmaa, K. (2011). Työhyvinvointi kilpailuetuna. Kauppakamari.

Korkiakoski, K. (2019). Asiakaskokemus ja henkilöstökokemus. Uusi aika. Uudenlainen johtaminen. Kauppakamari.

Salli, M. ja Takatalo, S. (2014). Loista rekrytoija - hoida kosiomatka tyylillä. Kauppakamari.

Muita KAMK kirjaston kokoelman verkkokirjoja:

Viitala, R. (2021). Henkilöstöjohtaminen. Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Edita Publishing Oy. (Digitaalisia kappaleita rajallinen määrä).

Lisäksi Reppu-kurssin materiaali

Opetusmenetelmät

Oppimistehtävät ja tarvittavat materiaalit löytyvät Repusta.

Itsenäisesti suoritettava opintojakso, jonka voi tehdä oman aikataulun mukaan.
Repussa olevan ohjeen mukainen tutkielmaessee (HRM) 3 op ja työoikeuden nettitentti 2 op

Opintojakso on uudistettu osana businesspsykologian opintokokonaisuutta,
joka on luotu osana EU:n osarahoittamaa Businesspsykologian taitajaksi –hanketta.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Non-stop tentti. Esseen palauttaminen oman aikataulun mukaisesti. Tarvittaessa opettaja pyytää esseeseen täydennystä.

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Ei valinnaisia suoritustapoja.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Opintojakso vaatii noin 135 tuntia opiskelijan työtä. Esseen tekeminen valmistautumisineen vaatii noin 81 tuntia opiskelijan työtä ja tentin tekeminen valmistautumisineen vaatii noin 54 tuntia opiskelijan työtä.

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Opiskelija osaa kuvata yrityksen tärkeimmät henkilöstöprosessit pääpiirteissään sekä henkilöstöjohtamisen ja strategian kytkennän.
Opiskelija osaa ohjatusti hankkia tietoa henkilöstöasiantuntijan roolissa ja pystyy käyttämään henkilöstöjohtamisen keskeisiä käsitteitä pääosin oikealla tavalla.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Opiskelija osaa kuvata ja selittää perustellusti eri toimijoiden rooleja ja merkitystä henkilöstöprosessien toteuttajina sekä henkilöstöprosessien ja strategian välistä yhteyttä.
Opiskelija osaa jakaa tietoa henkilöstöasiantuntijan roolissa.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Opiskelija osaa soveltaa perustellusti ja eri yhteyksissä henkilöstöjohtamisen käsitteistöä, selittää prosessien strategisia kytkentöjä kilpailukyvyn kannalta ja eri tekijöiden merkityksiä.
Opiskelija osaa analysoida henkilöstöprosesseja ja esittää vaihtoehtoja.

Lisätiedot

Tekoälyn käyttäminen

Tekoälyn käyttäminen opintojaksolla on ohjeistettu tehtävänannoissa, joissa noudatetaan Arenen tekoälyn käytön liikennevalomallia. Tutustu myös KAMKin tekoälyn käyttämistä koskeviin ohjeisiin.

Suositusten vastaisesta tekoälyn käytöstä seuraa KAMKin ohjeiden mukaisesti opintojakson hylkääminen.

Siirry alkuun