Siirry suoraan sisältöön

Strateginen johtaminen (5 op)

Toteutuksen tunnus: AV00CN46-3003

Toteutuksen perustiedot


Ilmoittautumisaika
21.03.2025 - 31.08.2025
Ilmoittautuminen toteutukselle on käynnissä.
Ajoitus
05.09.2025 - 15.12.2025
Toteutus ei ole vielä alkanut.
Opintopistemäärä
5 op
Lähiosuus
0 op
Virtuaaliosuus
5 op
Toteutustapa
Etäopetus
Yksikkö
KAMK Master School
Opetuskielet
suomi
Koulutus
Vastuullisen liiketoiminnan kehittämisen ja johtamisen koulutus
Liikunta-alan kehittämisen ja johtamisen koulutus
Tiedolla johtaminen liiketoiminnan kehittämisessä
Tiedolla johtaminen sosiaali- ja terveysalan kehittämisessä
Matkailualan kehittämisen ja johtamisen koulutus
Tietojenkäsittely, tietotyön johtamisen koulutus
Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus
Kliinisen asiantuntijan koulutus
Opettajat
Perttu Huusko
Olli Jääskeläinen
Nina Helander
Ajoitusryhmät
KAMK avoin 1 (Koko: 10 . Avoin AMK : 10.)
Pienryhmät
KAMK avoin 1
Opintojakso
AV00CN46
Toteutukselle AV00CN46-3003 ei löytynyt varauksia!

Tavoitteet

Opiskelija ymmärtää strategisen suunnittelun ja johtamisen merkityksen yrityksen/organisaation kokonaisohjauksen näkökulmasta. Tunnistaa toimintaympäristöjen kansallisia ja kansainvälisiä haasteita ja niiden vaikutuksia yrityksen/organisaation toimintaan ja omaan työhönsä. Hallitsee strategisen suunnitteluprosessin ja kykenee analysoimaan yrityksen/organisaation strategiseen suunnitteluun, johtamiseen ja kehittämiseen liittyviä periaatteita ja toimintoja sekä arvioimaan niiden vaikutuksia. Kehittyy analysoimaan organisaation käyttämiä strategisia mittareita toiminnan arvioinnin välineenä. Kehittyy analysoimaan, käyttämään ja arvioimaan yrityksen/organisaation toimintaympäristön muutoksia suunnittelun, päätöksenteon ja seurannan tueksi.

Sisältö

Strategisen johtamisen peruskäsitteistö ja prosessi:
• Orientaatio opintojaksolle
• Strategiaprosessi
• Strategisen johtamisen analyysit ja työkalut
• Strategian implementointi ja toimenpiteistäminen
• Strateginen mittaaminen ja mittareiden arviointi

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

On tärkeää, että opiskelija tunnistaa ajankäytön vaatimukset tällä opintojaksolla. Vaikka opintojakso on varsin joustavasti suoritettavissa, aikataulu on tiivis. Strategisen johtamisen 5 op:n laajuinen opintojakso tarkoittaa laskennallisesti 135 h opiskelijan työtä, jonka toteutuminen on toki opiskelijan työskentelystä riippuen yksilöllistä. Opintojakso on suunniteltu työn ohessa tehtäväksi.

Lisätietoja opiskelijoille

Opintojakso suoritetaan Kajaanin ammattikorkeakoulun Master Schoolin YAMK – koulutusten (ei teknologiaosaamisen johtaminen) pääsykokeena. Huom! tämä on valintakoeopintojakso. Jos haet myöhemmin, joudut tekemään tämän uudestaan valintakokeessa

Avoimen ammattikorkeakoulun suorituksen saavat kaikki hakijat, jotka ovat suorittaneet valintakurssin =valintakoeopintojakson hyväksytysti ja saaneet kurssista =opintojaksosta yhteensä vähintään 50 pistettä

Arviointiasteikko

0 - 5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Opintojakson tehtäviin perustuva pisteytys, min 50/ max 100.

Osaamistavoitteet

Opiskelija ymmärtää strategisen suunnittelun ja johtamisen merkityksen yrityksen/organisaation kokonaisohjauksen näkökulmasta. Tunnistaa toimintaympäristöjen kansallisia ja kansainvälisiä haasteita ja niiden vaikutuksia yrityksen/organisaation toimintaan ja omaan työhönsä. Hallitsee strategisen suunnitteluprosessin ja kykenee analysoimaan yrityksen/organisaation strategiseen suunnitteluun, johtamiseen ja kehittämiseen liittyviä periaatteita ja toimintoja sekä arvioimaan niiden vaikutuksia. Kehittyy analysoimaan organisaation käyttämiä strategisia mittareita toiminnan arvioinnin välineenä. Kehittyy analysoimaan, käyttämään ja arvioimaan yrityksen/organisaation toimintaympäristön muutoksia suunnittelun, päätöksenteon ja seurannan tueksi.

Suoritustavat

Verkossa suoritettava, itsenäinen opintojakso.

Sisältö

Strategisen johtamisen peruskäsitteistö ja prosessi:
• Orientaatio opintojaksolle
• Strategiaprosessi
• Strategisen johtamisen analyysit ja työkalut
• Strategian implementointi ja toimenpiteistäminen
• Strateginen mittaaminen ja mittareiden arviointi

Siirry alkuun