Henkilöstöjohtaminen (5 op)
Toteutuksen tunnus: YA00BU07-3007
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
-
01.01.2024 - 31.10.2024
Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
- Ajoitus
-
01.08.2024 - 15.12.2024
Toteutus on päättynyt.
- Opintopistemäärä
- 5 op
- Lähiosuus
- 0 op
- Virtuaaliosuus
- 5 op
- TKI-osuus
- 3 op
- Toteutustapa
- Etäopetus
- Yksikkö
- KAMK Master School
- Opetuskielet
- suomi
- Koulutus
- Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus
- Opettajat
- Pekka Vaarala
- Olli Jääskeläinen
- Sari Yli-Kauhaluoma
- Kirsi Moisanen
- Ryhmät
-
AYM24SAYM24S
-
SYT23SSYT23S
-
TLY24STLY24S
-
LYL24SVLYL24SV
-
SJY24SSJY24S
-
LYL24SLYL24S
-
ALY24SALY24S
- Opintojakso
- YA00BU07
Toteutuksella on 4 opetustapahtumaa joiden yhteenlaskettu kesto on 9 t 45 min.
Aika | Aihe | Tila |
---|---|---|
Pe 06.09.2024 klo 14:45 - 15:30 (0 t 45 min) |
Henkilöstöjohtaminen YA00BU07-3007 |
Teams opetus
|
Pe 04.10.2024 klo 08:30 - 11:30 (3 t 0 min) |
Henkilöstöjohtaminen YA00BU07-3007 |
Teams opetus
|
To 31.10.2024 klo 08:30 - 11:30 (3 t 0 min) |
Henkilöstöjohtaminen YA00BU07-3007 |
Teams opetus
|
Pe 29.11.2024 klo 08:30 - 11:30 (3 t 0 min) |
Henkilöstöjohtaminen YA00BU07-3007 |
Teams opetus
|
Tavoitteet
Opiskelija
* ymmärtää Human Resource Management (HRM) teoreettisen perustan
* tunnistaa henkilöstöjohtamisen ja henkilöstövoimavarojen merkityksen organisaation strategisena menestystekijänä
* osaa kehittää henkilöstöjohtamisen osa-alueita (rekrytointi, perehdyttäminen, palkitseminen jne.) näyttöön perustuen
*pyrkii johtamaan työyhteisöä oikeudenmukaisesti ja kannustavasti ottaen huomioon työyhteisön moninaiset työntekijät sekä työyhteisön toimintaympäristön ja siinä tapahtuvat muutokset
Sisältö
* Henkilöstöjohtamisen teoreettinen perusta
* Strateginen henkilöstöjohtaminen (henkilöstöstrategia ja henkilöstökertomus)
* Henkilöstöjohtaminen käytännössä
o Työn organisointi ja työnmuotoilun menetelmät
o Henkilöstön rekrytointi ja rekrytointiprosessi
o Henkilöstön perehdyttäminen
o Henkilöstön suorituksen arviointi
o Henkilöstön palkitseminen
o Sisäinen viestintä ja vuorovaikutus
o Henkilöstön tukeminen
* Monimuotoisten työntekijöiden johtaminen
* Henkilöstöjohtamisen prosessien kehittäminen
Arviointiasteikko
0 - 5
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Opiskelija
* analysoi henkilöstöjohtamisen nykytilaa ja tulevaisuuden muutostarpeita sekä ennakoi innovatiivisesti toimintaympäristön muutoksia ja niiden vaikutuksia työyhteisöönsä
* hallitsee henkilöstöjohtamisen prosessien kehittämisen yhteistyössä työyhteisöjen toimijoiden kanssa näyttöön perustuen
* hallitsee perustellusti oikeudenmukaisen ja kannustavan henkilöstöjohtamisen monimuotoisten ihmisten johtamisessa
* osaa soveltaa työsuhteen ehtoja johtamistyössään
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Opiskelija
* analysoi henkilöstöjohtamisen nykytilaa ja tulevaisuuden muutostarpeita sekä ennakoi toimintaympäristön muutoksia ja niiden vaikutuksia työyhteisöönsä
* osaa henkilöstöjohtamisen prosessien kehittämisen yhteistyössä työyhteisöjen toimijoiden kanssa näyttöön perustuen
* osaa oikeudenmukaisen ja kannustavan henkilöstöjohtamisen monimuotoisten ihmisten johtamisessa
* osaa soveltaa työsuhteen ehtoja johtamistyössään
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Opiskelija
* osaa arvioida henkilöstöjohtamisen nykytilaa ja tulevaisuuden muutostarpeita ja pyrkii ennakoimaan toimintaympäristön muutoksia ja niiden vaikutuksia työyhteisöönsä
* osaa kehittää henkilöstöjohtamisen prosesseja yhteistyössä työyhteisöjen toimijoiden kanssa
* pyrkii oikeudenmukaiseen ja kannustavan henkilöstöjohtamisen monimuotoisten ihmisten johtamisessa
* osaa soveltaa työsuhteen ehtoja johtamistyössään